社会各界都开始重视品牌，这是件好事。我们的确需要高度重视品牌，因为，塑造强势品牌，不仅有助于提高企业的综合竞争力，而且有助于提高国家的综合竞争力。
于是，我们开始思考怎样塑造品牌，怎样顺利地实现品牌溢价等等。仁者见 仁，智者见智。仿佛就在一瞬间，很多打造品牌的策略蜂拥而至，品牌理论立刻丰富起来，呈现“百花齐放，百家争鸣”的态势。这本是件好事，但是方法太多，未免会让企业丈二和尚摸不着头脑。
人们往往习惯把简单的事情复杂化，仿佛不够复杂，就不够深奥，就不够“科学”，就不值得“信赖”。品牌也被迫走进了这个复杂的地雷圈，人们制造了很多品牌概念，但却没有几个人真正理解。这是不利于品牌塑造的。
其实，品牌塑造的“大道”还是比较简单的，做品牌首先要学会做人，要具有经得起考验的“人品”。一个企业家或品牌策划人做不好“人”，或者说没有过硬的“人品”，其操作的品牌肯定经不起时间和社会的考验。我们都知道，谎言经不起历史的考验，带有欺骗的品牌同样会被市场淘汰。
因此，不难理解，我们可以像做人一样做品牌。每个人都有自己做人的方式，无论怎样都要度过一生，但是我们知道，不是每个人做人都能成功。例如，很多人感叹自己做人很失败：朋友很少，缺乏人缘；困境之中，缺乏帮助等等。实质上，这些都是做人失败的表现，也类似品牌失败的表现。
人有三教九流，品牌也有三教九流；人有好坏之分，品牌也有好坏之别；人有真诚和虚伪，品牌也有真诚和虚伪；人有生老病死，品牌也有生老病死；人有个性和共性，品牌也有个性和共性；人要进步就必须终身学习，品牌要前进也必须“终身学习”。凡此种种，数不胜数。
事实上，这个问题也是非常容易理解的。品牌最终是由人“做”的，人的行为特征自然会融入品牌之中。这就像是在一张白纸上写字，不同人总会写下不同的字迹。这是必然的。例如，一个品牌即将消亡之时，突然更换了企业领导人，这个品牌便有可能渐渐转危为安。这种例子并不少见，换一个人就拯救了整个企业的例子比比皆是，例如，张瑞敏将海尔从一个濒临倒闭的集体小厂发展为跨国企业集团。相反，一个成功的企业只是换了一个掌舵人，企业就每况愈下的也不在少数，例如，许多民营企业在接班人上台之后就迅速走向了破产。
总而言之，像做人一样做品牌，是最直观的品牌策略。大家尽可搜集做人智慧，认真思考，精心选择，广泛运用于品牌塑造之中。（
